Si le terme semble correspondre avant tout aux grandes entreprises, il n’en est rien. En effet c’est bien souvent dans les PME, là où les dirigeants sont avant tout pris par le coeur de leur métier, que la présence d’un DAF externalisé a le plus de sens. Il s’agit avant tout d’un profil expert en gestion financière capable d’épauler la direction de l’entreprise sur des domaines tels que : la rentabilité, la fiscalité ou encore l’amélioration de la trésorerie de la société.
Les missions pour lesquelles solliciter le soutient d’un DAF sont assez diverses et dépendent des besoins de l’entreprise. Ce que l’on peut dire c’est qu’il est avant tout là pour optimiser et faire parler les chiffres. Voici ci-après quelques exemples.
Il est possible de solliciter un DAF externalisé dans le cas où l’entreprise connait une forte et rapide croissance. Son intervention permettrait alors d’optimiser la gestion de ses activités financières. Le Directeur Administratif et Financier externalisé peut également vous aider dans le cadre de la préparation d’une levée de fonds. En effet il s’agit d’un sujet particulièrement délicat et pour lequel il vaut mieux être accompagné : modélisation financière, rédaction d’un business plan, plan de financement prévisionnel, le DAF sera alors en mesure de vous aider sur tous ces points.
Si ces missions sont clairement marquées par la vie de l’entreprise et la phase qu’elle traverse il en existe d’autres au quotidien que le DAF peut réaliser :
L’intervention d’un DAF externalisé présente de nombreux avantages pour une entreprise. Tout d’abord le fait qu’il soit externalisé apporte une véritable maîtrise des coûts. En effet, un prestataire payé à l’heure, à la journée ou encore à la mission représente une charge moindre pour l’entreprise que l’embauche d’un nouveau collaborateur en interne.
Ensuite, le fait d’avoir recours à ce type de prestation permet une plus grande flexibilité dans la réalisation des tâches mentionnées ci-dessus. Effectivement, l’entreprise délimite la durée de la mission, la date de réalisation, et l’intervention peut être envisagée de façon tout à fait ponctuelle. Si la direction s’entoure du profil idéal, nous y reviendrons plus tard, sa mission sera également synonyme d’un gain d’efficacité non négligeable.
Enfin l’intervention d’un DAF externalisé apporte un regard neuf sur l’activité de l’entreprise et permet aux dirigeants de se focaliser sur leur coeur de métier et le développement de l’activité de la société.
Grâce à la loi PACTE l’expert-comptable devient un véritable interlocuteur pour la direction d’une entreprise en ce qui concerne l’ensemble des sujets financiers. L’idée de s’adresser à cet acteur est d’autant plus pertinente qu’il bénéficie très souvent de la pleine confiance des dirigeants dans le cadre de la réalisation de ses missions traditionnelles. De plus, l’expert-comptable connaît les réalités économiques de ses clients ainsi que les grandes lignes de leur stratégie. Ainsi, en accord avec la loi PACTE, un cabinet comptable peut proposer des missions telles que le recouvrement de créances et bien d’autres travaux d’ordre financier, à ses clients en plus de l’expertise comptable traditionnelle.
Chez MS Conseil, en plus de l’expertise comptable traditionnelle, nous accompagnons nos clients sur des missions ponctuelles avec ce nouveau rôle de DAF externalisé. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.